Ganzheitliche Analyse & Supervision für Kindertageseinrichtungen
Kindertageseinrichtungen stehen zunehmend unter Druck durch Fachkräftemangel, steigende Anforderungen von Eltern sowie wachsende Anforderungen an Leitung und Organisation. Probleme entstehen selten isoliert, sondern im Zusammenspiel von pädagogischer Praxis, Führung, Kommunikation und strukturellen Rahmenbedingungen.
Unsere Maßnahme betrachtet die Einrichtung ganzheitlich und verbindet pädagogische Fachanalyse mit einer systematischen Betrachtung von Führung, Teamdynamik und Organisation.
Bestandteile der Analyse
1. Analyse der pädagogischen Praxis
- Prüfung pädagogischer Konzeptionen und deren Umsetzung im Alltag
- Beobachtung pädagogischer Interaktionen (z. B. Freispiel, Essenssituationen, Übergänge)
- Analyse von Partizipationsstrukturen
- Reflexion pädagogischer Haltung und Konsistenz im Team
2. Analyse von Führung, Kommunikation und Organisation
- Rollen- und Verantwortungsklärung
- Kommunikations- und Feedbackkultur
- Führungsverhalten der Leitung
- Umgang mit Konflikten, Belastungen und Beschwerden
- Organisations- und Entscheidungsstrukturen
Auswertung & Rückmeldung
Die Ergebnisse werden strukturiert aufbereitet und:
- mit der Leitung reflektiert
- dem Team transparent rückgespiegelt
- auf Trägerebene eingeordnet
Ziel ist nicht Bewertung, sondern Handlungsfähigkeit.
Anschließende Supervision & Begleitung
Auf Grundlage der Analyse begleiten wir die Einrichtung in einer passgenauen Supervision mit dem Fokus auf:
- Stärkung der Leitung
- Verbesserung der Kommunikation
- Bearbeitung bestehender Konflikte
- Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen
Nutzen für den Träger
- Frühzeitige Risikominimierung
- Stabilisierung von Leitung und Team
- Entlastung der Verwaltung
- Sicherung von Betrieb und Qualität
- Präventive Alternative zu Eskalation und Krisenintervention