Infos und Angebote für Arbeitgeber

Mit Seminaren, Einzelcoachins, Mentoring oder regelmäßig vereinbarten vertraulichen Sprechstunden bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine effektive Möglichkeit zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung sowie zur Steigerung der persönlichen Resilienz. Dabei geben wir theoretische und praktische Orientierung und Hilfestellung.

Veränderungsworkshops

Teamworkshops, beispielsweise zur Definition von Zielen, Auflösung von Problemstellungen oder zur Optimierung von Ablaufprozessen sind oft langwierig, voller Diskussionen. Sie enden immer mit Konsens- oder Mehrheitsentscheidungen, bügeln geäußerte Bedenken ab und hinterlassen Gewinner und Verlierer.

Gerne führen wir Ihre Team-Workshops mit einem angepassten Prozess, der sicherstellt, dass kein Teilnehmer inhaltlich abgehängt wird. Alle Teilnehmer werden ihren Beitrag leisten und ihre Erfahrung einbringen. Wir sorgen dafür, dass sich die Gruppe allen Beiträgen und geäußerten Bedenken annimmt um Lösungen zu finden. Am Ende steht immer eine gemeinsam getragene Entscheidung inklusive abgeleiteter Maßnahmen, die als Experten-Empfehlung für das Management gelten. Dieses Vorgehen ist insbesondere bei Veränderungsprozessen sehr erfolgreich, da die Mitarbeiter die Veränderung selbst erarbeiten, sich auf die empfohlenen Maßnahmen vereinbaren. Dieses Gefühl, das Richtige zu tun und Teil einer positiven Entwicklung zu sein, führt zu einer großen Steigerung der Eigenmotivation der Teilnehmer.

Projektleiter-Mentoring

Sie stehen kurz davor einen externen Dienstleister mit einem Projekt zu beauftragen? Falls sie intern keinen Projektmanager in Ihren Reihen haben, sollten sie einen fachlich versierten Mitarbeiter mit der Aufgabe betrauen, als Sparringspartner für Ihren Dienstleister zu agieren und die Projektsteuerung im Hause behalten. Andernfalls laufen die Dinge finanziell, zeitlich und qualitativ schnell aus dem Ruder.

Nutzen Sie unsere Kompetenz als Mentoren für Ihren Projektleiter! Kein externer Projektmanager kann seinem fachlichen Wissen das Wasser reichen. Alles, was der Mitarbeiter zur Projektsteuerung wissen muss, kann in einem Mentoringprogramm vermittelt werden. Diese Lösung ist eine kostengünstige Lösung, die auf den gewählten Projektleiter eine besondere Wirkung der Wertschätzung hat.