Mein Ansatz

Das Format richtet sich an Kommunen, die Führung nicht neu erfinden wollen, sondern sicher, klar und zeitgemäß gestalten möchten. Es unterstützt Führungskräfte dabei,

• die eigene Führungsrolle klar, verbindlich und nachvollziehbar auszufüllen
• Verantwortung eindeutig zu definieren und zu kommunizieren
• Mitarbeitende sicher anzuleiten, ohne Kontrollverlust
• Gespräche mit Mitarbeitenden sachlich, klar und verbindlich zu führen
• souveräner Umgang mit Kritik, Widerständen und Erwartungen

Im Fokus steht eine pragmatische und alltagstaugliche Führungskommunikation, die sowohl Orientierung gibt als auch Beteiligung ermöglicht – ohne die eigene Führungsrolle zu verwässern.

Anhand typischer Führungssituationen aus dem kommunalen Alltag (z. B. Mitarbeiter-, Kritik- und Anerkennungsgespräche, Auftragsklärung, Konflikte im Team) werden praktikable Gesprächsstrukturen und Vorgehensweisen erarbeitet.

Ziel ist es, Führung handlungsfähig, anschlussfähig und politisch unkritisch auszuüben – auch in einem sich wandelnden Arbeitsumfeld.

Gearbeitet wird an realen Führungssituationen aus dem kommunalen Alltag.